Exactamente 30 años después, el lunes negro todavía mantiene el récord de la mayor caída de un solo día del mercado bursátil de 22,61%, lo que equivaldría a una caída de más de 5.000 puntos en el Dow hoy.
En medio de un auge de la vivienda en la década de 1980, la agente inmobiliaria Donna Olshan comenzó su firma del mismo nombre en Manhattan. Pero el colapso del mercado de valores el 19 de octubre de 1987, convirtió su oficina de la noche a la mañana en una "casa de reposo para las personas que querían hablar", recordó.
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"Recuerdo las llamadas de clientes asustados... que realmente perdieron mucho", dijo Olshan. "Cambió cómo y si iban a comprar".
El colapso, causado por la creciente complejidad del mercado y el crudo comienzo de las transacciones informatizadas, fue relativamente breve y no estuvo inextricablemente ligado a una burbuja inmobiliaria similar al colapso financiero del 2008. El mercado tardó solo tres meses en recuperarse, pero el evento sacudió la confianza en diferentes activos, incluidos los bienes raíces y sentó las bases para la recesión que afectó a principios de los años noventa.
En Nueva York, el lunes negro subrayó cuán vulnerable era el patrimonio inmobiliario de la ciudad a los caprichos de la Bolsa de Valores de Nueva York.
Un índice compuesto de los precios de la vivienda de 10 ciudades de Estados Unidos muestra que los precios continuaron apreciándose sin interrupción en octubre de 1987 mientras que el crecimiento de los precios se detuvo en la ciudad de Nueva York a raíz del desplome bursátil, según los índices de S&P/Case Shiller. Los precios de la vivienda de la ciudad pasaron de no tener cambios a una caída para el verano de 1988 y siguieron cayendo hasta 1991.
"Fueron cuatro años malos", dijo Olshan.
Olshan había cerrado recientemente la venta de una propiedad compartida cuando ocurrió el desplome. Recordó la preocupación de destinar dinero en renovaciones en un departamento que ya no valía lo que ella había pagado, dijo. Para empeorar las cosas, la ciudad se encontraba en un estado de decadencia con crecientes índices de criminalidad y corporaciones importantes, como Exxon y JCPenney, que retiraron su sede principal de Manhattan.
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"El desplome estaba convergiendo con una ciudad que se estaba desmoronando", dijo.
Hugh Kelly, economista jefe de Hugh Kelly Real Estate Economics en Brooklyn, se encontraba en medio de una serie de discursos sobre los cambios financieros cuando el mercado entró en caída libre el lunes negro. Sin el beneficio de los teléfonos celulares y las alertas de noticias instantáneas, Kelly pronunció su discurso y dejó a la audiencia con un pensamiento notablemente oportuno: "No sabemos cuándo sucederá, pero va a haber una gran sacudida".
El auge de las propiedades inmobiliarias fue la causa de la preocupación de Kelly. El exceso de desarrollo y la rápida apreciación de los precios se habían afianzado en todo el país en la década de 1980, alimentado por pequeños inversionistas que se aprovechaban de los nuevos beneficios fiscales. Pero una ley del Congreso en 1986 eliminó muchos de esos beneficios y resultó en una cascada de incumplimientos.
"No sucedió de la noche a la mañana, pero el mercado inmobiliario se estaba debilitando", dijo. "Se estaba construyendo un clima de inversión que era especulativo y eso era cierto en todas las clases de activos".
"El desplome de 1987 indicó que fuerzas distintas a la extrapolación de las tendencias estaban operando en el mercado", dijo. En otras palabras, el desplome sacó la alfombra de debajo de la confianza de la nación. La confianza en los principios económicos básicos y la idea eufórica de que los valores inmobiliarios seguirían aumentando hasta el infinito se evaporaron.
"Fue la comprensión de que de repente las cosas pueden ponerse muy mal", dijo Michael Slattery, vicepresidente senior de investigación de la Junta de Bienes Raíces de Nueva York.
Pero los problemas financieros que comenzaron con el desplome de 1987 y la caída de la vivienda finalmente llevaron a la renovación urbana en la década de 1990 en la ciudad de Nueva York.
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El desarrollo excesivo había dejado edificios de oficinas con tasas récord de vacantes y la ciudad comenzó una campaña para convertirlos en condominios y crear barrios de uso mixto, incluido el distrito financiero de Manhattan, el hogar de Wall Street, recordó Slattery.
Ese vecindario en particular pasó de ser un centro financiero de oficinas en los días del desplome a una de las zonas residenciales más pobladas por un número creciente de torres de lujo que incluyen el 30 Park Place diseñado por Robert A.M Stern y la llamada "Jenga Tower" en 56 Leonard St.
La lección final del desplome del 87 y la subsiguiente recesión, como con cada desaceleración, dijo Olshan, es esperar.
"Si va y vende acciones o propiedades inmobiliarias, solo tendrá pérdidas", dijo Olshan. "Cuando tiene una crisis como esta, solo tiene que respirar profundamente y sentarse".